おめでとう！

祝！設立記念日＼(^o^)／

ということで、本日は会社の設立記念日です。
２００４年１月３０日に会社を立ち上げ、丸４年となりました。

まあ、よく言われることですが、長かったような短かったような。。。

この４年の間に、つながりのできた人や取引先等々、
会社として責任を持たなくてはいけないものが想像できないくらい増え、
もう自分の意思だけでは後戻りはもちろん立ち止まることもできません。

これまではどちらかというと、会社を維持、継続することに必死で
戦略もなにも余裕がありませんでした。
やっとここにきてペースもつかめてきた（と思う）ので、
頭をクリアにして進むべき方向をしっかりと見据えていかねば、
と思う５年目突入の夜なのでした。

前を向いてひたすら進む。
しっかりとした足取りで進む。

ヨシッ　５年目もがんばる！！

ナイショの弱点

かなり秘密ですが、よくお腹が痛くなります。

食べ物や飲み物が原因（らしい）こともあるし、
大事な打合せがあったり、セミナーがあったりのときも。
気の弱い子供のようorz

でも、なるものはなるのでしょうがないです。
昔から自分はお腹が弱いと思い込んでます。
（決して精神力が弱いんじゃないやい、と）

ぐるぐるぅ～ときて、
あ、きたな、と。
長年の経験と感で、ヤバイ度もわかります。

下痢止めをいつもカバンに入れてました。
でも、電車とか、外歩いてたりとか、
今はダメだろって時に限って痛くなるもので、
それから薬飲んでも間に合いません(>_<)

で、しばらく前からテレビＣＭで気になっていた「ストッパ」
電車で急にイテテテとなっても、すぐに効いちゃうあれ。
ホントかな～と思いつつ、先日買ってみました。

不思議なもので、これ持ってからしばらく出番ありませんでした。
（こういう効果もあるの？　と思うくらいｗ）

で、本日きました。
出番です。
打合せに向かう駅の電車待ちで、ぐるぐるぅ～
「ストッパ」をパクリ。
念のため電車には乗らずホームで様子見。

治まった。
すぐに治まった。
さらに何本か電車をやり過ごした後に安心して電車へ。

薬が効いたのか。
飲んだという安心感で治ったのか。

でも効きました。
（少なくとも僕の症状には合ったようで）

ストッパのＨＰ（ライオン株式会社） に、薬の仕組みも詳しく出ていました。
（小林製薬の製品のようなネーミングですが、ライオンでしたｗ）

大げさでなく、これで普通の社会生活が送れますm(__)m

ダメの上塗り

ダメの原因を作って、批判を受けて、何で叩かれてるかも理解できない人たちが考えたもの。。。
ダメに決まってます。

『ねんきん特別便』

「分かりにくい」と批判を受けて、
「国民の目線でもういっぺん見直していただく」
と桝添大臣が言ったとか。

大臣だけの責任ではないが
そもそも特別便の内容、考えた人は
　「分かりにくい」ということが分からなかった人
　「国民の目線」で考えられなかった人
ってことですよね。

何目線で考えてるんでしょ？
何が問題かわかってないのに、まともな解決策考えられるわけない。
ということもわかっていないか。。。

ダメダメ君たちに考えさせたものは、どうせまたダメだよ。
と思っていたら、その通りになってしまうから、ほんとがっかり。

たまには、
　あら、うまくいったの？
　疑ってごめんなさいね。
というくらい、期待を裏切ってほしいものです。
予想通り（というか期待通り）ダメ出しです。

作り直し、送り直し･･･
無駄にお金がかかります。

　新たな通知を作るためのシステムやさん
　お知らせを印刷する印刷やさん
　発送業務を請け負う発送やさん
　そして実際に配達する郵便やさん
　等々

多分、億単位。

そして無駄に時間もかかります。
どんどん解決が先延ばしになっていきます。

見直しも、またダメダメ君たちにやらせたら
またダメですよ。きっと。
だって、何が問題かわかってないんだから。
だって、なんで国民が怒っているのかわかってないんだから。
だって、窓口での裏マニュアル作りとかに頭使っちゃうんだから。

別の人に考えてもらいましょう。
ちゃんとした人。
というか、普通の感覚の人でいいんですけど。。。

だいたい莫大な費用かかるんだから、
いきなり100万人とか送らずに試験的に数万人とか送って、回答状況や反応の様子見て、内容を修正して、さてじゃあ全員に送りましょ。
とか、すると思うんですけど、普通の感覚なら。
（う～ん、普通のこと教えてあげたいぞｗ）

一発勝負で全部送っちゃってダメだから全部やり直しって、
一般企業だったら企画の社内プレゼンの段階で即却下です。
ま、そもそもそんなアホな提案出てきませんけどね。。。

最近読んだ本

年末年始にまとめ読みしました。
久しぶりに、サスペンスとホラーにどっぷり。

戦慄（コーディ・マクファディン）

前作「傷痕（きずあと）」でデビューした作者の２作目。
前作同様、主人公の女性FBI捜査官スモーキーを中心に悲惨な事件を追う。
１作目のあまりに凄惨な描写にかなり衝撃を受けたが、今回はさらに恐怖とそして悲しみが加わり、読み出したら止まらない。
もちろんフィクションであるが、犠牲となる子供達の描写は現代社会に実在する闇の部分ではと思えて、余計に恐怖と悲しみが増す。
物語のつながり上、前作から読まれることをお薦めする。

戦慄〈上〉 (ヴィレッジブックス)
戦慄〈下〉 (ヴィレッジブックス)

傷痕〈上〉 (ヴィレッジブックス)
傷痕〈下〉 (ヴィレッジブックス)

セル（スティーブン・キング）

あまりにもS・キング”らしい”作品。
題名の通り、「携帯電話」が発端となり起こる恐ろしい出来事。
ある日、携帯電話を使っていた世界中の人々が怪物へと変貌し、世界は地獄となる。
携帯電話を使用していなかった「正常人」が「携帯人」から逃れ、また戦いながら長い旅に出る。
仲間達と荒野を旅する展開は「ザ・スタンド」や「ダーク・タワー」に通じるものがあり、S・キングを堪能できる。

セル〈上〉 (新潮文庫)
セル〈下〉 (新潮文庫)

ちなみに、
「ザ・スタンド」は全５巻
「ダーク・タワー」は全１６巻（！）
しばらくの間、S・キングの世界に浸れますｗ

エコエコ詐欺じゃん

再生紙偽装、古紙配合率偽装の話。

次々に製紙会社謝罪して、結局ちゃんとやってたところ一社もないって、ひどい話だ。
しかも年賀ハガキだけでなく、封筒もコピー用紙もあれもこれも･･･
表示通りに配合していたものありませんだって。

去年いろいろと問題になった食品偽装は食品衛生法という法の下に犯罪として起訴されたりしてるけど、今回の再生紙問題は古紙配合率法とかないから罪にはならないのかな？

10年以上も前から再生紙年賀ハガキはすべてウソでしたって、かなり悪質では。
ＪＰが公社時代から騙されていたわけで、それを買った国民全体も騙され続けていたわけですね。

謝罪会見の内容もよーく聞くと、
技術面で品質を保てない
　とか
古紙が調達しにくい
　とか
古紙価格が高騰していて
　とか
おかしな言い訳。。。

だからって、ウソついて約束と違うもの作って納めちゃだめでしょ。
注文されたものが作れないんだったら、受注しちゃだめでしょ。

どんなものを作ってる会社でも、顧客の要求するものが作れないときは、うちでは残念ながらその仕様のものは作れませんて断りますよ。（当たり前）

名のある大手メーカーが、はいはいお任せくださいって言って、いいよいいよ作れないんだったら適当なもん作って納品しちゃえって、おかしいでしょ。

この問題から派生して、
そもそも再生紙ってその作り方やらなにやら本当に環境にやさしいの？
ってなんか別の話も出てきているみたいけど、
とにかく
エコだ環境だといわれて、小さなことからコツコツとけなげに実践している真面目な国民を騙して儲けるような商売はやめてほしいものだ。

偽装をしてまでエコを商売道具にして、
オレオレ詐欺ならぬエコエコ詐欺だ！

紙の品質の前に会社の品質でしょ。

決算処理中～

決算書作ってます。

まずは、１年間の通常の経理処理。
念のため、日々の発生データと会計ソフトへの入力データを再チェック。
領収書一枚一枚と現金出納帳、預金通帳と預金帳、売上や仕入と各元帳･･･
毎月合わせているはずなのに見直すとミスがあるのは不思議です＾＾；

一応納得できるところまで確認できて、
次に決算整理項目の仕訳。
ここまでは、弥生会計でやってます。

決算報告書と各内訳書すべて作成できます。
作れないのが、確定申告書。
決算の内容より納めるべき税金を計算して申告するものです。
これが、別表が何種類もあってなかなか面倒。

高いソフトから、フリーウェアまで探すといろいろありますが、
前期に使ったソフトがわかりやすかったので、
今年も同じもの「EXCEL法人税H19(Puzzle Rings)」 を使用。
シェアウエアで毎年その年版を購入するものです。
EXCELで作られているのですが、入力、計算、転記と実にうまく作られています。
地方税の申告書も作成できます。

一通りできたので、一旦ここまでにしておいて、
税務署から申告書関係の書類届くのを待ちます。
それと確か２月になってから決算説明会もあるので、
念のため、出席してから再確認し確定しようと思います。

毎年のことですが、決算処理中（１月～２月）も日々のデータは発生するわけで、
今年度の経理処理は並行して進めなくてはなりません。

しばらくは、やっかいな日々です。。。

1月ワールドビジョンカフェのお知らせ

ワールド・ビジョン・ジャパンより、
１月のワールド・ビジョン・カフェ開催のお知らせが届きました。
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今月のテーマは、カンボジア。
カンボジアは長期間にわたる内戦とポル・ポト独裁政権を経て、
1993年に民主主義国家としての歩みを始めました。しかし、現在でも
ポル・ポト政権時代の負の遺産が重くのしかかり、教育・保健衛生の
遅れ、食糧生産の不足など、多くの問題を抱えています。

ワールド・ビジョン・ジャパンではカンボジアの2つの地域で、
チャイルド・スポンサーシップによる支援活動を行っています。
カフェ当日は海外事業部開発援助課の佐々木スタッフが、
2つの地域での活動を紹介しながら、チャイルド・スポンサーシップが
どのように地域の環境を改善し、人々の自立を促していくのか、
その働きをお伝えします。
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■ワールド・ビジョン・カフェ
日時：1月24日（木）11:00～12:30（開場：10：30）
詳細の確認・参加お申込みはこちら から

【2008/02/04追伸】
ワールドビジョンジャパンより、上記カフェの報告がアップされました。
1月24日（木）ワールド・ビジョン・カフェ開催のご報告
当日は僕も仕事の合間に参加してきました。

自覚はなかったな～

今日は成人の日。
新成人の皆さんおめでとうございます。

今は1月第2月曜だけど、以前は1月15日と決まってましたね。
ハッピーマンデーで連休になるのはうれしいけど、日そのものに意味のある日が毎年変わってしまうというのはどうかなとも思います。
第2月曜ということは、8日～14日しかやってこないので元々の15日になる年はないということですね。
などと、年をとると細かなことを気にするようになってしまっていかん。

もちろん自分も、ず～っと昔の1月15日に成人の日を迎えたわけですが、テレビで成人式のニュースを見ていて、新成人が幼く思えてしまう自分も、今思えばただ成人の日を迎えたというだけで、ちっとも大人の自覚とかはなかったかも(>_<)

これからの時代を担う若者達、がんばってください！
おじさんも、まだまだがんばるよｗ

セコセコ

１月は、早いですね。
今週末の休みが終わると、もう半分終わってしまう。

今月中にやらなきゃいけないこと、あれこれ。
段取りよくやらねば。。。

まずは、給与支払報告書の提出。

年末調整結果の源泉徴収票とその総括票を社員の住む各市区町村の役所に送ります。
役所はそれを元に住民税を計算し、これだけ天引きして納付してくださいねという通知が会社に送られてきて、会社は給与から天引きし納付するという仕組みです。

本来各人が納めるのですが、会社が給与から天引きし納付を代行することにより徴収モレがなくなるというわけですね。

つまり、本来役所と各個人がやることを会社が間に入って代行してあげるわけです。

代行して”あげる”のに、切手や封筒や資料作成等の手間はすべてこちら持ちで郵送して”あげる”ってところに微妙に疑問があります。
うちは経理担当がいるわけではないので、自分の本業を止めてこの作業を行うわけですが、会社にはなんのメリットも感じられません。
数人分とはいえ、それなりに時間はかかります。

税務署に納める所得税の源泉徴収も同様に税務署の徴収業務の代行です。
年末調整も手間かけてやって”あげる”わけです。

何百人も何千人も社員のいる会社はおそらくこれらの作業だけでも相当の社員（経理さん？）の稼動がかかると思います。
会社が給料を払って、役所と税務署の徴収代行作業をするってなんかヘンだと思うんだけど、法人の義務（らしい）のでしょうがないのか・・・

弱小企業は、数枚の切手と封筒と作業時間だって負担したくないのだが。。。
僕がセコすぎるだけでしょうか？

まずはここから

新年最初のお仕事の話。

うちの会社は設立時に１２月を決算月と定めたため、年明けは決算処理からのスタートとなります。

法人の決算書は決算後２ヶ月以内に税務署に申告することとなっているため、これから２月末までに作成することとなります。
何分にも弱小会社なため、会計事務所や税理士さんと契約することなくすべて自分でやっています。

僕自身、経理の専門家ではないのですが、今は安価で便利な会計ソフトもあるし知りたいことはほとんどネットで探せるので、独学の簿記の知識でなんとかなっています。
これまでの３回の決算処理で慣れましたが、毎年何らかの法改正があるのでその辺をネットで情報収集し対応しています。

また、他のお役所と違って（というと語弊がありますが＾＾；）税務署は税金を払う者に対して、とても親切ですｗ
どんな細かいことでも丁寧に教えてくれます。

税理士さんにお願いするのは、作業そのものというより節税のためのテクニックやノウハウを提供してもらったりというような部分が大きいのかなと思います。
節税の心配するほどの利益もないので、残念ながら（ｗ）十分に自分でできてしまいます。
早く税理士さんにお願いするような会社にしたいものです(>_<)

ただ、社会の中で商売しているからには、基本はしっかり儲けて、しっかり税金を納めるってことじゃないのかなと思いますが。。。

また、決算書作りのために昨年一年間の数字をすべてひっくり返して再確認していると、会社のいろいろな部分が改めて数字から見えてきて、今のところとても重要な作業となっています。

多くの中小企業の社長が、自分の会社の真の姿（経理面での状態）が見えていない（らしい）というのは、とても危険な気がします。

始動

いよいよ、
正月モードを仕事モードに切り換えなくては＾＾；
今年の正月は何年かぶりに仕事に追われることもなくのんびりできました。

明日７日から通常モードで営業開始です。
今年は、設立５年目ということで、なんとなく節目の年感（？）があります。

といっても、
大げさな目標を掲げることなく、これまで通り地道にコツコツと実績を積み上げるのみですが。

多少の冒険も必要ですが、昨年初めて社員を採用したこともあり、無謀な冒険はいけないなと。

ということで、今年は、
『無謀にはならない、積極的なコツコツ。』
って感じで。

わかったようなわからないような(>_<)

今年もよろしく！

あけましておめでとうございます。

すでに４日ですが＾＾；

昨年の１月からブログなるものを始めてみましたが、
なんとなく続いてますので、
これまで通り、ゆるゆるペースの話題あちこち飛びまくりで
更新していく予定です。

昨年ここで知り合った皆様、
今年も、よろしくお願い致しますm(__)m